管理培訓(xùn)
效能提升—時(shí)間管理技能
效能提升——時(shí)間管理技能
【課程背景】
世界每天都在全面地在進(jìn)步,但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時(shí),但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。
高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。“時(shí)間管理”所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。
時(shí)間就是財(cái)富,時(shí)間就是生命。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?
本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理,提高工作效能,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排,助益企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)作。
【培訓(xùn)對(duì)象】
 各層級(jí)管理人員、辦公室職員、新晉干部、新進(jìn)職員 等
【課程大綱】
引言: “時(shí)間都去哪兒了”?
第一講:為什么要管理時(shí)間
第二講:時(shí)間管理認(rèn)知
1. 如何正確理解時(shí)間
2. 時(shí)間的分類
3. 時(shí)間的運(yùn)用、價(jià)值
4. 如何正確理解時(shí)間管理
測(cè)試:你的時(shí)間管理績效如何?
第三講:時(shí)間管理的理論、工具與方法
1. 時(shí)間管理理論的演進(jìn)
2. 四代時(shí)間管理理論
3. 第五代時(shí)間管理
4. 高效時(shí)間管理四原則與策略
5. 高效時(shí)間管理的四工具、四法則,四方法及六個(gè)核心步驟
練習(xí):根據(jù)時(shí)間管理矩陣原理請(qǐng)給下列事情歸類
小組討論:各部門工作中,我們?nèi)绾卫昧阈菚r(shí)間?
第四講:如何提高時(shí)間效率的四個(gè)方法
技巧:時(shí)間管理24法
課程總結(jié): 珍惜時(shí)間,不要拋棄學(xué)問。
師生互動(dòng): Q&A --- 學(xué)員與講師交流(工作中遇到的時(shí)間管理與會(huì)議管理的問題)
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