項目內容
IT信息化咨詢是在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與業(yè)務規(guī)劃的基礎上，診斷、分析、評估企業(yè)管理和IT現狀，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，結合所屬行業(yè)信息化的較好實踐和信息技術發(fā)展趨勢，提出企業(yè)信息化建設的遠景、目標和戰(zhàn)略，制定企業(yè)信息化的藍圖架構，確定應用的建設目標、業(yè)務規(guī)范、技術規(guī)范、選型策略、投資預算和實施演進方案，全面系統(tǒng)地指導企業(yè)信息化建設，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
IT信息化咨詢是在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與業(yè)務規(guī)劃的基礎上，診斷、分析、評估企業(yè)管理和IT現狀，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，結合所屬行業(yè)信息化的較好實踐和信息技術發(fā)展趨勢，提出企業(yè)信息化建設的遠景、目標和戰(zhàn)略，制定企業(yè)信息化的藍圖架構，確定應用的建設目標、業(yè)務規(guī)范、技術規(guī)范、選型策略、投資預算和實施演進方案，全面系統(tǒng)地指導企業(yè)信息化建設，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
四大特色
- 一是實現IT對企業(yè)業(yè)務運營的端到端支撐：企業(yè)信息化規(guī)劃遵循"業(yè)務是IT的驅動"，將為企業(yè)業(yè)務運營提供完整的IT支撐方案，使IT能有效支撐業(yè)務運營。
- 二是實現IT對企業(yè)運營管理的自動化、流程化、角色化、數據化支撐："實現企業(yè)戰(zhàn)略"是企業(yè)信息化規(guī)劃宗旨，企業(yè)信息化規(guī)劃將以多維度視角為滿足企業(yè)的運營管理需求，有效管理并監(jiān)控企業(yè)的流程，協同部門間的溝通。
- 三是實現企業(yè)IT架構可持續(xù)發(fā)展："信息架構規(guī)劃"作為企業(yè)信息化規(guī)劃的必要環(huán)節(jié)， 遵循數據共享性、一致性，架構組件化、云化的設計模式，為未來IT適應業(yè)務的發(fā)展的疊代開發(fā)提供了基礎保證。
- 四是實現企業(yè)IT建設成本可量化管控：企業(yè)信息化規(guī)劃中的演進規(guī)劃，形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的演進方案為規(guī)劃成果能有序落地提供指導，減少后續(xù)IT集成成本。
