精益生產體系的搭建與實施
【課程背景】
在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝蛏a部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：

1. 小批量多品種
2. 更短的、更準確的交貨期
3. 滿足常常發(fā)生的設計變更與訂單變更
4. 更低的價格、更好的品質

精益生產課程，所有理論依據(jù)均來自于生產實踐，落實于生產實踐。精益生產追求兩大目標：實現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場；靈活快速的反應市場，最大限度的滿足客戶需求
【培訓對象】
公司經營管理者、IE部門主管、經理、生產經理、廠長、物控部門主管、經理、現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。
【課程大綱】
一、精益生產管理體系
二、精益現(xiàn)場改善---從識別浪費開始
三、精益改善地圖---價值流程圖
四、現(xiàn)場變革---CELL生產
五、持續(xù)改善---優(yōu)化生產線
六、設備故障的天敵---TPM
七、拉動看板
八、精益生產推行實戰(zhàn)技法